Comment choisir une société de développement logiciel : la check-list
Douze questions pour distinguer les équipes qui savent livrer de celles qui savent seulement convaincre, au Maroc, en Europe ou ailleurs.
Service 04
Un conseil technique expérimenté pour les décisions importantes.
Avant un grand projet, une migration, une levée de fonds ou un recrutement clé, un regard extérieur expérimenté peut vous éviter des erreurs coûteuses. Nous conseillons en tant que développeurs, nos recommandations sont donc celles que nous serions prêts à mettre en œuvre nous-mêmes.
01 Ce que nous faisons
Conseil en architecture, audits techniques et CTO à temps partagé.
Un conseil technique expérimenté quand une décision importante se présente, qu’il s’agisse d’architecture, d’audit technique, de plan de modernisation, de pratiques de développement ou d’un CTO à temps partagé.
- 04.1
Conception et revue d’architecture
Concevoir un nouveau système, ou vérifier qu’un système existant tient face à votre croissance, votre budget, vos exigences de sécurité et votre équipe.
- Registre écrit des décisions
- Revue de la capacité à grandir
- Analyse développer ou acheter
- 04.2
Audits techniques
Une revue indépendante de la qualité du code, de l’hébergement, de la sécurité et de la façon dont votre équipe développe et publie le logiciel.
- Revue du code et des dépendances
- Revue de sécurité
- Processus de développement et de mise en ligne
- 04.3
Modernisation de systèmes
Un plan pour faire évoluer un ancien système étape par étape, plutôt qu’une réécriture complète risquée.
- Remplacement progressif des anciennes parties
- Plan de migration des données
- Feuille de route classée par risque
- 04.4
CTO à temps partagé et direction technique
Un responsable technique expérimenté pour les entreprises qui ne sont pas prêtes à recruter un CTO (directeur technique) à plein temps.
- Feuille de route technique et priorités
- Choix des prestataires et recrutements
- Échanges avec le conseil et les investisseurs
- 04.5
Pratiques de développement
Des méthodes, des standards et une organisation qui aident une équipe de développement à grandir sans ralentir.
- Organisation du développement
- Standards de qualité
- Organisation de l’équipe
02 Notre méthode
Notre approche : Conseil technologique
- 01
Des faits, pas des opinions
Nos constats s’appuient sur ce que nous observons dans le code, l’hébergement et les chiffres, avec des références que vous pouvez vérifier.
- 02
Prioriser plutôt que tout lister
Une liste de 200 problèmes n’aide personne. Nous classons les points par risque pour l’entreprise et par coût de correction, et nous vous disons ce qui peut attendre sans danger.
- 03
Des conseils que nous appliquerions nous-mêmes
Parce que nous développons aussi des logiciels, nos recommandations sont concrètes et adaptées à votre équipe, et nous pouvons les mettre en œuvre si vous le souhaitez.
Quand faire appel à nous
- Avant un grand projet, pour vérifier l’architecture, le périmètre et les estimations, et éviter des erreurs coûteuses.
- Quand tout ralentit : les mises en ligne, les performances, les coûts ou la capacité de votre équipe à faire évoluer le code.
- Avant un investissement ou un rachat, pour donner aux investisseurs ou aux acheteurs une vision technique claire du système (due diligence technique).
- Au moment de choisir un prestataire, pour rédiger le cahier des charges et évaluer les propositions des agences, y compris la nôtre.
Comment se déroule une mission
- Contexte. Entretiens avec la direction et l’équipe de développement, et accès au code, à l’hébergement et aux chiffres.
- Évaluation. Une revue concrète du système et de la façon dont il est développé et exploité.
- Recommandations. Un rapport écrit avec des constats classés par risque et par effort, une architecture cible si nécessaire et une feuille de route concrète.
- Suivi. Un accompagnement pendant que votre équipe met en œuvre le plan, ou une mise en œuvre par notre équipe, si vous le souhaitez.
Indépendants par principe
Quand nous vous aidons à choisir un prestataire ou évaluons le travail d’une autre équipe, nous signalons dès le départ tout conflit d’intérêts possible, et nous évaluons selon des critères écrits, convenus avec vous à l’avance.
03 Questions fréquentes
Conseil technologique
Combien de temps dure un audit technique ?
En général une à trois semaines, selon la taille du système et la disponibilité des personnes qui l’ont développé. Vous recevez un rapport écrit et une séance de présentation.
Qu’est-ce qu’un CTO à temps partagé ?
Un responsable technique expérimenté qui travaille avec vous à temps partiel, souvent quelques jours par mois. Il prend en charge la stratégie technique, les décisions clés et l’encadrement de vos développeurs, sans le coût d’un poste de direction à plein temps.
Pouvez-vous nous aider à choisir un éditeur ou une agence ?
Oui. Nous pouvons rédiger le cahier des charges technique, comparer les propositions reçues et vérifier le travail livré pour votre compte, quel que soit le prestataire.